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Dublino, 5 giugno 2023 (GLOBE NEWSWIRE) -- Il "Mini MBA di 3 giorni per il corso di formazione per avvocati interni" è stato aggiunto aResearchAndMarkets.comofferta.

Le capacità di leadership e di gestione sono una cosa completamente diversa dal ruolo tecnico di esercitare la professione legale, ma gli avvocati interni devono possedere queste capacità per avere successo in un contesto aziendale.

Migliorando le tue capacità di gestione e la tua comprensione delle principali sfide che i leader aziendali devono affrontare oggi, capirai come supportare e consigliare meglio la tua azienda da un punto di vista legale.

Questo corso ti consentirà di scoprire strutture, strumenti, tecniche e concetti chiave per migliorare le tue conoscenze aziendali ed eccellere nel tuo ruolo di prezioso avvocato interno. Nel complesso ti consentirà di diventare un professionista aziendale più completo.

I formatori esperti condivideranno le proprie esperienze di lavoro nel campo legale e come manager aziendali. Frequentando questo corso intensivo, beneficerai della loro notevole esperienza e avrai tempo per esplorare nuove competenze e modi di lavorare per assicurarti di avere successo in un ruolo impegnativo.

Sei pronto a sviluppare le tue competenze come avvocato aumentando le tue conoscenze aziendali?

Vantaggi della partecipazione

Miglioraretecniche fondamentali di gestione e leadership

Capirecome abilitare una gestione efficace del cambiamento

Imparareconcetti e strutture chiave della strategia aziendale

Raggiungererisultati migliori applicando tecniche di gestione del progetto

Capirele sfide che le aziende devono affrontare oggi e il modo in cui l'ufficio legale può fornire supporto

Stabilireun team legale motivato e impegnato

Mettiti alle presecon la cultura aziendale e utilizzala a tuo vantaggio

Svilupparela tua conoscenza dei principi finanziari e contabili

Migliorarele tue capacità di budget

Identificareopzioni creative per gli accordi tariffari

CPD:18 ore per la tua documentazione

Certificato di completamento

Argomenti principali trattati:

Giorno 1

introduzione

Modulo 1: Strategia aziendale e pianificazione strategicaStrategia d'affari

Concetti e strutture chiave della strategia aziendale

Include la comprensione del suo scopo, valore e allineamento con le strategie dipartimentali

Include Oceano Blu/Kim e Mauborgne; Porter/USP, Grant, Johnson & Scholes

Il processo strategico: indagare, creare, implementare, incorporare

Le sfide che le imprese devono affrontare oggi

Comprendere il valore del cliente, compresi i clienti all'interno della tua organizzazione

Efficacia ed efficienza operativa

Introduzioni a

Gestione dei processi

Gestione della qualità

Gestione della conoscenza

Propensione al rischio e cultura aziendale

Utilizzare queste strategie per:

razionalizzare i servizi legali all'interno della vostra organizzazione e

comprendere le tensioni tra redditività, efficienza e rischio all’interno della vostra organizzazione

Sviluppare una strategia per i servizi legali

Comprendere le esigenze e le richieste di servizi legali

Allineare gli obiettivi dei servizi legali con gli obiettivi dell’azienda

Fornire valore al business

Decisioni interne sulle capacità

Quando collaborare con fornitori esterni

Giorno 2

Modulo 2: Guidare e gestire il cambiamento strategico

Capacità di gestione delle persone e leadership

Team building, collaborazione, cultura e fiducia

Comprendere e guidare team globali e virtuali; costruire la fiducia; incoraggiare comportamenti collaborativi; comprendere i pregiudizi cognitivi; sicurezza psicologica

Costruire motivazione e coinvolgimento

Motivazioni intrinseche ed estrinseche; Fiducia; autonomia, padronanza e scopo